
Бывают ситуации в жизни, когда мы понимаем вред определенного поведения, но не можем его изменить.

«Курим, зная о последствиях для здоровья, переедаем, осознавая пагубное влияние на фигуру, прокрастинируем, несмотря на горящие дедлайны. Подобная противоречивость связана с внутренним конфликтом, который, по сути, является бессознательным».
Рассказываем, какие бывают внутренние конфликты и как из них выйти.
Осознание проблемы — лишь начало

Многие ошибочно полагают, что, осознав проблему, она решится, но осознание проблемы — лишь первый, но недостаточный шаг для ее решения.
«Мы осознаем наличие самой проблемы, видим ее симптомы, предполагаем возможные последствия, но не осознаем истинные причины ее возникновения, — продолжает психолог. — Например, формирование вредных эмоциональных привычек — это бессознательный процесс. Ведь поступки управляются не только логикой, но и сложным переплетением эмоций, бессознательных установок и сформированных нейронных связей».
Вредные привычки часто становятся механизмом компенсации негативных эмоций: стресса, тревоги, скуки или одиночества, способом справляться с реальностью. Они превращаются в «костыли», используемые автоматически, без учета возможных последствий в будущем.
6 внутренних конфликтов

Внутренний конфликт, препятствующий изменению поведения, несмотря на осознание негативных последствий, происходит между различными частями личности, которые имеют конкурирующие потребности и цели.
Этот конфликт можно описать несколькими способами:
- 1. Конфликт между краткосрочным и долгосрочным удовлетворением: вредная привычка часто приносит немедленное, хотя и краткосрочное, облегчение или удовольствие (например, сигарета снимает стресс, сладкое поднимает настроение, крик снижает уровень агрессии).
Долгосрочные негативные последствия (проблемы со здоровьем, финансовые трудности, межличностные конфликты) кажутся далекими и абстрактными, поэтому «голос» немедленного удовольствия перевешивает.
- 2. Конфликт между сознательным и бессознательным: сознательно человек понимает, что нужно изменить поведение. Однако бессознательные механизмы, такие как сформированные в детстве установки, подавленные эмоции или нерешенные психологические травмы, продолжают диктовать привычный образ действий.
Например, человек, заедающий стресс сладким, понимает вред для здоровья и фигуры. Однако в момент эмоционального напряжения «автопилот» берет верх. Это объясняется выбросом эндорфинов — гормонов радости, при употреблении сладкого, что временно снимает напряжение. Мозг фиксирует эту связь и в будущем, при стрессе, предлагает тот же проверенный способ.
Бессознательное срабатывает намного быстрее, чем сознание. Получается, что, получив какой-то стимул извне, бессознательное реагирует на этот стимул привычным для себя способом, посылая команду к действию нервной системе, и только после этого мы осознаем свое поведение, хотя кажется, что последовательность иная, и мы сознательно управляем своим поведением.
- 3. Конфликт между различными частями личности: можно представить, что внутри нас живут различные субличности, каждая со своими потребностями и мотивами. Например, одна часть хочет быть здоровой и стройной, а другая стремится к комфорту и удовольствию от еды. Конфликт возникает, когда эти части тянут человека в разные стороны.
Можно сказать, что в человеке преобладают сильные бессознательные желания, вместе с тем присутствует жесткий контроль в виде моральных устоев и социальных установок, а сама вредная привычка — это всего лишь симптом такого конфликта.
- 4. Конфликт между желанием измениться и страхом перемен: даже осознавая необходимость изменений, человек может испытывать страх перед неизвестностью, боязнь неудачи или опасения потерять привычный, пусть и деструктивный, способ справляться с трудностями.
- 5. Конфликт между потребностью в контроле и чувством беспомощности: человек может считать, что контролирует ситуацию, хотя на самом деле зависим от вредной привычки. При попытке изменить поведение может возникнуть чувство беспомощности и потери контроля, что подталкивает вернуться к старым паттернам.
- 6. Конфликт между позитивным намерением и реальностью. Это сложно принять, но в основе любой вредной привычки лежит позитивное намерение, такое поведение помогает вам с чем-то справляться или помогало когда-то, с течением времени и в результате многократного повторения данная реакция закрепилась на уровне нейронных связей.
В настоящее время подобная реакция может быть уже неэффективна, но другого способа справиться человек не знает или не научен.
Как преодолеть внутренний конфликт

В основе всех этих конфликтов лежит сложное взаимодействие когнитивных, эмоциональных и поведенческих факторов. Преодоление такого внутреннего конфликта требует не только осознания проблемы, но и работы с глубинными причинами, поддерживающими вредную привычку.
Изменение устоявшихся паттернов поведения — это комплексный процесс, требующий работы на нескольких уровнях:
- Идентификация триггеров. Важно определить, какие ситуации или эмоции провоцируют вредную привычку. Может помочь ведение дневника, где фиксируются эти моменты, чтобы выявить закономерности.
- Разработка альтернативных стратегий. Необходимо найти здоровые способы справляться с теми эмоциями, которые ранее компенсировались вредной привычкой. Это могут быть физические упражнения, медитация, творчество, общение с близкими. Нужно научиться реагировать по-другому, более экологично.
- Формирование новых нейронных связей. Постоянная практика желаемого поведения способствует созданию новых нейронных связей. Важно сознательно выбирать альтернативные действия в ситуациях, которые ранее приводили к проявлению вредной привычки.
- Переосмысление убеждений. Работа с ограничивающими убеждениями является ключевым этапом. Необходимо выявить и переформулировать негативные установки, которые подкрепляют вредную привычку.
- Поиск поддержки: Поддержка со стороны близких, психолога или группы взаимопомощи может быть неоценимой в процессе изменения.
«Фраза «Я все понимаю, но все равно делаю» — не приговор, — подытоживает специалист. — Вредные эмоциональные привычки, даже будучи глубоко укоренившимися, тем не менее, поддаются изменению».