Часто в опросах сотрудников на работе звучит вопрос об удовлетворенности трудовой деятельностью. Но как именно насчет любви к своей работе?
Исследование, проведенное учеными из семи канадских университетов, утверждает, что удовлетворенность может быть неподходящим показателем. Более глубокое чувство, называемое «любовью к работе», гораздо сильнее влияет на физическое здоровье и долгосрочное благополучие, чем одна лишь удовлетворенность, передает StudyFinds.
Исследование, в котором принимали участие 1,8 тысяч сотрудников, опиралось на теорию любви психолога Роберта Стернберга, где рассматривается 3 элемента любви: страсть, близость и приверженность. Ученые перенесли их в рабочий контекст: страсть к задачам, доверительные отношения с коллегами и искренняя приверженность организации. Все 3 фактора должны присутствовать одновременно.
Сотрудник, который любит свою работу, но не чувствует связи с коллегами , или который хорошо ладит с командой, но эмоционально отдалился от организации, не полностью соответствует критериям. Именно сочетание этих факторов порождает то, что исследователи называют «любовью к работе» (Love of the Job, LOJ), и оказывается, что это принципиально отличается от простого удовлетворения или вовлеченности.
Ученые поясняют, что удовлетворенность работой, напротив, скорее пассивный показатель. Любовь к работе — это совсем другое. Это активная, постоянная эмоциональная связь, а не периодическая проверка того, приемлемы ли условия.
Выяснилось, что сотрудники, которые искренне любят свою работу, сообщают о значительно лучшем физическом здоровье (имелись в виду проблемы со сном, частые головные боли, расстройства желудка и восприимчивость к болезням), меньшем количестве больничных дней и более низком уровне тревожности и депрессии.
Работники, получившие высокие баллы по шкале любви к работе, также чаще приходили на работу: меньше хронических опозданий, меньше длительных перерывов, меньше преждевременных уходов с работы.
Сотрудники, любившие свою работу, также не проявляли большей склонности к трудоголизму или нарушению этических норм на рабочем месте. Глубокая привязанность к работе, по-видимому, не перерастает в навязчивое поведение или выгорание, по крайней мере, на типичном уровне.
Последнее уточнение важно, потому что исследователи откровенно говорят о реальном риске на другом конце спектра. Человек, слишком сильно любящий свою работу, может терпеть плохое обращение, закрывать глаза на организационные проблемы или оставаться на работе дольше, чем следовало бы.
В заключение авторы пишут, что любовь к работе (настоящая любовь, охватывающая все задачи, людей и организацию) является одним из наиболее эффективных способов поддержания здоровья и долголетия на рабочем месте.
